책소개
당신은 반복되는 승부의 세계에서 원하는 결과를 얻고 있습니까?대부분 사람들이 최선을 다했지만 예상과 다른 결과에 좌절할 때도 있고, 무리한 일을 억지로 떠맡고 결과를 책임져야 할 상황에 놓이기도 하며, 인관관계에서 적절한 처세술을 몰라 곤혹스럽거나 억울한 평가를 받을 때도 있었을 것이다. 그럴 때마다 자책과 함께 심기일전해서 다시 재도전하는 등 상황을 타개하려고 하지만, 생각만큼 쉽게 해결되지는 않는 상황이 부지기수다.첫머리에서 우리의 모든 이익을 올리는 행위가 전쟁 같다는 표현을 썼다. 사람과 사람이 관계를 맺고 살아가는 사회에서는 예나 지금이나 마찬가지였고, 그런 전쟁에서 승리하기 위한 연구들이 끊이지 않고 거듭되고 있다. 그런 연구에서 제일 유명한 것을 꼽으라면 대부분『손자병법』을 말한다. 『손자병법』은 지금으로부터 2500여 년 전 중국 춘추 전국시대에 태어나 오나라의 왕을 섬긴 손무가 쓴 가장 오래된 최강의 병법서이다. ‘2500년 전에 쓰인 고전이 21세기 우리에게 도움이 될까? 전쟁하는 것도 아닌데 전쟁을 위한 병법서가 무슨 소용이 있는가’라고 의심하는 사람도 있을 것이다. 하지만 『손자병법』은 시대의 변화를 넘어 오랜 세월 동안 동서양을 막론하고 계속 읽히고 꾸준하게 평가되어 온 만큼, 그 가치를 인정받고 있으며 21세기에도 응용할 수 있는 주옥같은 지혜가 담겨 있다. 병법서이기 때문에 전쟁에 유용한 것은 물론이고, 비즈니스 세계에서 주목할 만한 성공을 거둔 쟁쟁한 경영자들이 『손자병법』으로부터 영향을 받았다고 스스럼없이 말하기도 한다.『일러스트로 바로 이해하는 가장 쉬운 손자병법』은 이처럼 반복되는 인간 사회의 승부에서 원하는 결과를 얻지 못하거나 고민에 빠진 사람들에게 『손자병법』의 진수만을 추려 알기 쉽게 설명하고 있다.
목차
시작하며chapter 0‘손자병법’이란?『손자』의 저자 손무는 누구인가?‘손자병법’은 왜 현대에도 유용한 전략서인가?‘손자병법’은 비즈니스에 있어 최강의 전략 교과서이다chapter 1패배하지 않으려면 준비하라01 일상 속의 전쟁과 적에 대비하라 (불패)02 승부를 결정하는 5가지 원칙을 살펴라 (5가지 원칙)03 적이 없는 길로 가라 (무인지)04 위기에 몰아넣어라 (절박함)05 지지 않을 확률을 높여라 (지피지기)06 전투에 임하는 마음가짐 ① (신념)07 전투에 임하는 마음가짐 ② (승산)08 어떤 싸움도 만만하게 보지 말라 (방심)09 무엇을 위해 싸우고 있는가? (목적)column 01 싸우기 위한 준비란?chapter 2승부에 유리한 작전01 실전은 속도가 생명이다 (단기결전)02 장기전은 백해무익하다 (경제적 손실)03 적을 미워하지 않고 싸우는 것의 장점 (호적수)04 적의 자원을 이용하라 (상승효과)05 지혜롭게 싸우는 방법 (음과 양)06 자신만의 특기를 계발하라 (일일천금)07 적을 유인하는 방법 (유인)08‘시간은 금이다’가 승리의 원천 (시간 관리)09 서툰 분야에서 싸우지 말라 (무리수)10 기세를 높여 사람들의 마음을 사로잡아라 (긍정의 힘)11 불리함을 이로움으로 전환하라 (우직지계)12 협력으로 승리를 끌어내라 (오월동주)13 적의 정보를 수집하라 (정보수집)14 실패 상황도 이미지 트레이닝하라 (장기적 관점)15 적의 리더를 조종하라 (손해 고난 이익)16 싸우지 말고 이겨라 (최상의 전략)column 02 ‘손자병법’을 삶의 지침으로 삼은 유명인chapter 3싸움에 지지 않는 원칙01 승리하려면 남보다 앞서라 (졸속)02 적을 쓰러뜨리지 말고 승리하라 (모공)03 한 가지 패턴을 고수하지 말라 (유연성)04 승리를 향한 최단 거리에는 위험이 따른다 (한계)05 축적한 정보로 승부를 겨뤄라 (축적의 힘)06 적의 수가 많으면 싸움을 피하라 (자기분석)07 한 가지에 집중하여 승리하라 (선택과 집중)08 목표를 향해가는 습관을 만들라 (장기비전)09 승리의 기세를 붙여라 (기세)10 싸움은 속임수이다 (궤도)11 적보다 먼저 정보를 수집하라 (인맥)12 유연하게 대응하라 (변화무쌍)13 승리를 부르는 5개의 포인트 (적기와 소통)14 승리의 필요조건 결속력 (규율과 관리)column 03 ‘풍림화산(風林火山)’의 진정한 의미chapter 4지지 않는 조직 만들기01 조직의 연대를 강화하라 (연대 의식)02 공격보다 완벽한 수비가 우선이다 (통제)03 부하직원의 의욕을 높여라 (동기부여)04 일류를 목표로 하라 (전문성)05 감정을 조절하라 (냉정)06 승리를 확정한 후에 싸워라 (이미지 트레이닝)07 적과의 비교 요소를 살펴라 (승패 판별법)08 싸우는 방법의 토대를 몸에 익혀라 (기본기)09 정면으로 맞서고, 허를 찔러 이겨라 (상식파기)10 싸우는 방법은 무한하다 (예측)11 위기를 에너지로 바꿔라 (각성)12 목표를 공유하라 (의식 통일)column 04 『손자』에 조예가 깊었던 조조chapter 5임기응변으로 싸우는 방법01 환경에 따라 전략을 바꿔라 (환경)02 변화하는 상황에 필요한 3가지 마음가짐 (겸허)03 때로는 도망칠 용기도 필요하다 (후퇴)04 일의 주도권을 쥐는 것이 중요하다 (주도권)05 적의 허를 찌르는 전법 (방심)06 싸우고 싶지 않을 때 대처법 (양동작전)07 해야 할 일에 먼저 집중하라 (집중)08 어떠한 싸움에도 안전한 거점이 필요하다 (건강)09 일이 예정대로 진행되지 않을 때 (발상의 전환)10 싸우기 전에 여러 전술을 준비하라 (신축성)11 적의 책략을 간파하고 전략을 찾아내라 (진실)column 05 『손자』가 쓰인 시대의 중국은?chapter 6리더에게 필요한 자질01 리더의 마음가짐 (일치단결)02 리더는 비밀스러운 편이 좋다 (선견지명)03 부하직원의 실수는 리더의 책임이다 (책임감)04 신뢰 관계가 구축되지 않은 부하직원 대처법 (당근과 채찍)05 평소에 부하직원과의 신뢰를 키워라 (공명정대)06 과도하게 몰아붙이지 말라 (우호적 관계)07 과도한 개입은 역효과를 낸다 (신뢰)08 리더로서 조심해야 할 자질에 주의하라 (5가지 약점)09 바른말 하는 부하를 신뢰하라 (직언)10 자상함과 엄격함으로 부하의 신뢰를 얻어라 (사랑)11 리더가 갖춰야 할 승리에 대한 관점 (상대와 나, 때와 장소)column 06 『손자』가 말하는 팀워크란?chapter 7정보를 제압하는 사람이 승부를 제압한다01 정보수집에 최선을 다하라 (정보수집)02 정보수집을 위한 5명의 담당을 만든다 (첩자의 5가지 유형)03 정보수집은 우수한 직원에게 맡겨라 (정보수집 능력)04 치명상이 될 수 있는 정보 유출 (정보 누설)05 적의 핵심 인물을 파악하라 (핵심 인물)06 특수 공격으로 적을 이겨라 (화공·수공)07 이익을 기대할 수 없는 싸움은 피하라 (수단과 목적)08 충동적으로 움직여서는 안 된다 (객관화)09 싸움으로 잃은 것은 되찾을 수 없다 (지지 않는 마음)column 07 『손자』가 전하고 싶은 것주요 참고 문헌